תהליכי הייעוץ האישי שאנו מציעות מותאמים לשלב המקצועי, לסגנון ולמטרות של המנהל/ת:

  • בהתאמה אישית: אנו בונות את תהליך הייעוץ יחד עם המנהל/ת ומתאימות אותו לציפיות לצרכים, לניסיון ולסגנון האישי.

  • בראיה מערכתית תוך התייחסות לחיבורים שבין האדם ותפקידיו ובבניית הקשר בין הסגנון האישי, דרישות התפקיד והתרבות הארגונית.

  • "בגובה העיניים": משוחחות עם המנהל/ת בשיח ישיר ופתוח המאפשר לזהות את  החוזקות ולהתמודד עם אתגרים ומגבלות.

איך אנחנו עובדות?

אחד על אחד

ייעוץ אישי למנהלים

אֵיזֶה מִין אָדָם

 

"אֵיזֶה מִין אָדָם אַתָּה", שָׁמַעְתִּי אוֹמְרִים לִי. // אֲנִי אָדָם עִם צַנֶּרֶת נַפְשִׁית מֻרְכֶּבֶת // וּמִתְקַּנֵי רֶגֶשׁ מְתֻחְכָּמִים וּמַעֲרֶכֶת זְכִירָה // מְבֻקֶּרֶת שֶׁל סוֹף הַמֵּאָה הָעֶשְׂרִים // אֲבָל עִם גּוּף יָשָׁן מִימֵי קֶדֶם// וְעִם אֵל מְיֻשָּׁן אַף מִגּוּפִי.

יהודה עמיחי

הליווי האישי בכניסה לתפקיד מאפשר למנהלים לפתח את דרכם הייחודית ולגבש את סגנון הניהול האישי בהתאמה לאופי הארגון ומשימותיו

בתהליך הייעוץ אנו עוסקות עם המנהלים :

  • בתפיסת התפקיד ובפיתוח סגנון ניהול

  • במיפוי המציאות הארגונית ובהגדרת הדגשים, כיווני הפעולה והאסטרטגיות

  • בניהול היחסים עם עמיתים וכפיפים

  • בהתמודדות עם מצבים מאתגרים כגון : תחרות, קונפליקטים והתנגדויות

מעברים -ייעוץ אישי בכניסה לתפקיד ניהולי

ייעוץ אישי ומנטורינג למנהלים מובילי שינוי

הובלת שינוי בארגון הינה משימה מורכבת המשלבת היבטים מקצועיים אישיים ובינאישיים.

מפגשי הייעוץ משמשים כעוגן לחשיבה, להתלבטות, לתכנון ולפיתוח פתרונות לסוגיות הצפות ועולות.

אנו מלוות את המנהלים בתרגום הרעיונות שהם מבקשים לקדם לאסטרטגיות ולפעולות, ויוצרות, ביחד איתם, מרחב לחשיבה, התלבטות ושיתוף בקשיים.

ייעוץ ממוקד לניהול משברים ולפתרון בעיות

  • מה עושים כשהיחסים בצוות מתוחים?

  • איך מתמודדים עם עובדים שאינם מבצעים כראוי את עבודתם?

  • איך בונים קשרים טובים יותר עם ההנהלה הבכירה?

  • איך מקדמים רעיון/יוזמה עם מינימום התנגדות?

  • איך נחלצים ממצבי תקיעות ותחושת חוסר אונים?

 

מודל ייעוצי הממוקד בפתרון בעיות מציע כלים יישומיים להתמודדות עם מגוון סוגיות ניהול .

בעזרת המודל המנהלים ממקדים את הבעיה ומפתחים אסטרטגיות לטפל בה.