
פיתוח ארגוני
בתהליך הפיתוח אנו מסייעות לארגון להגדיר את הצרכים, האתגרים והכיוונים להתפתחות ומלוות את ההתחדשות הארגונית.
מוקדי הפיתוח:
-
הגדרת חזון
-
פיתוח אסטרטגיות להשגת התוצאות הרצויות
-
התאמת המבנה הארגוני לצרכים המתחדשים
-
פיתוח ועדכון תהליכי עבודה
-
ניהול עבודת הצוות וטיפוח היחסים בצוות
-
בניית שותפויות
-
טיפוח האקלים הארגוני
-
התמודדות עם אתגרים פנים וחוץ ארגוניים המתעוררים במהלך השינוי.

איך אנחנו עובדות?
-
בהתאמה לאנשים, לאופי הארגון, להרכב הצוות ולדפוסי הניהול .
-
בגישה מערכתית תוך התייחסות לרבדים השונים בארגון; לפרט, לקבוצות ולארגון השלם, לממשקים ביניהם ולסביבת הארגון.
-
בהקשבה לתרבות הארגונית, לתהליכים האנושיים הגלויים והסמויים הקיימים בארגון ולהשפעתם על תפקידים, משימות וביצועים.
-
בפיתוח כלים יישומיים להטמעת התהליך.

איך מתחילים?
-
בשלב ראשון נפרסים הצרכים והצפיות.
-
יחד עם המנהל/ת נקבעות מטרות הייעוץ ושיטת העבודה .
-
תכנית הייעוץ נבנית בהתאם למטרות הייעוץ, למאפייני הארגון, לאנשים, לצרכים ולאילוצים.
