פיתוח ארגוני

בתהליך הפיתוח אנו מסייעות לארגון להגדיר את הצרכים, האתגרים והכיוונים להתפתחות ומלוות את ההתחדשות הארגונית.

מוקדי הפיתוח:

 

 

  • הגדרת חזון

  • פיתוח אסטרטגיות להשגת התוצאות הרצויות

  • התאמת המבנה הארגוני לצרכים המתחדשים

  • פיתוח ועדכון תהליכי עבודה

  • ניהול עבודת הצוות וטיפוח היחסים בצוות

  • בניית שותפויות

  • טיפוח האקלים הארגוני

  • התמודדות עם אתגרים פנים וחוץ ארגוניים המתעוררים במהלך השינוי.

  • בהתאמה לאנשים, לאופי הארגון, להרכב הצוות ולדפוסי הניהול .

  • בגישה מערכתית תוך התייחסות לרבדים השונים בארגון; לפרט, לקבוצות ולארגון השלם, לממשקים ביניהם ולסביבת הארגון.

  • בהקשבה לתרבות הארגונית, לתהליכים האנושיים הגלויים והסמויים הקיימים בארגון ולהשפעתם על תפקידים, משימות וביצועים.

  • בפיתוח כלים יישומיים להטמעת התהליך.

איך אנחנו עובדות?

איך מתחילים?

  • בשלב ראשון נפרסים הצרכים והצפיות.  

  • יחד עם המנהל/ת נקבעות מטרות הייעוץ ושיטת העבודה .

  • תכנית הייעוץ נבנית בהתאם למטרות הייעוץ, למאפייני הארגון, לאנשים, לצרכים ולאילוצים.

בין התהליכים שאנו מציעות: